2018-12-09點擊量：1830
實行項目施工，項目經(jīng)理在短期行為的沖擊下，在安全設(shè)施上舍不得投資，只求在近期取得好的經(jīng)濟效益，只顧當前，不顧長遠，急功近利，對安全生產(chǎn)心存僥幸，導致事故發(fā)生，那么怎樣做到安全生產(chǎn)呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人...
2018-12-09點擊量：1332
1、準時化生產(chǎn)(JIT)準時生產(chǎn)方式是起源于日本，其基本思想是“只在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。這種生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫存達到**小的生產(chǎn)系統(tǒng)。我們在生產(chǎn)作業(yè)時要嚴格按照標準...
2018-12-09點擊量：1595
鑒于以上特點，及與大批量生產(chǎn)方式相比，精益生產(chǎn)方式的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是企業(yè)的其他部門，與大批量生產(chǎn)方式下的企業(yè)相比，所需人力資源均能減少一半；2、新產(chǎn)品開發(fā)周期可減少一半...
2018-12-09點擊量：1412
大部分的企業(yè)都已經(jīng)認識到了精益生產(chǎn)對企業(yè)的一個重要性，當然精益生產(chǎn)管理企業(yè)也是一樣的，精益生產(chǎn)在一定的程度上會讓企業(yè)的生產(chǎn)效率提高，同時還可以在一定的程度上增強企業(yè)的自己的競爭能力，但是雖然很多的企業(yè)都想實行...
2018-12-09點擊量：1261
TPM管理活動以生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備維護活動開始，TPM管理的基本思想和理念已遠遠超出原來的TPM基本理念和范疇，而且具有豐富的內(nèi)涵。因此，TPM在中國的推廣和實現(xiàn)，對于提高中國制造業(yè)的競爭力、改變國內(nèi)企業(yè)人員的工作作風，乃至提...
2018-11-08點擊量：7606
因員工的流失，企業(yè)會在不同程度和角度上有一定的損失。譬如說是最重要知識技能的外流和小部分管理不及的流失。在這種情況下，我們結(jié)合企業(yè)實際情況，制定降低員工流失率的改善措施，如下：員工的流失1、待遇留人，既要馬兒跑，又...
2018-11-07點擊量：414
常年為企業(yè)做管理咨詢，逐漸發(fā)現(xiàn)一個有趣的事實：真正的管理大師，往往就“隱藏”在企業(yè)的某個角落里。他們可能只是一個主管或者班組長，沒有受過專業(yè)的管理培訓，但這些“小人物”有大智慧，他們能夠在實踐中摸爬滾打后總結(jié)出一...
2018-11-07點擊量：333
在企業(yè)的經(jīng)營活動中，每一個管理者都可以說是企業(yè)的支柱，管理者能力的高低直接影響管理的有效性、影響企業(yè)經(jīng)營效益獲取更大利益和發(fā)展。想在企業(yè)中升職加薪應(yīng)從下面幾方面著手：一、加強學習作為管理者必須增強與時俱進的...
2024-12-23點擊量：302
制定一個合理的目標，是實現(xiàn)目標的一半。作為管理者的任務(wù)，就是在工作過程中去找到并制定合理的目標。中層管理者，要為部門以及下屬指定任務(wù)。目標關(guān)鍵在于它的內(nèi)容，而不是在于它的形式。設(shè)定目標很關(guān)鍵的一點，就是設(shè)定個人...
2018-11-05點擊量：513
要想知道一個企業(yè)的順利經(jīng)營和良好發(fā)展的奧秘所在，首先需要了解一下企業(yè)的一個經(jīng)營循環(huán)。企業(yè)的一個經(jīng)營循環(huán)企業(yè)的經(jīng)營可以簡單地概括為從資金到更多的資金的一個過程。但是，我們也知道，簡單的現(xiàn)金是不可能帶來更多的現(xiàn)...
2018-11-05點擊量：216
第一項任務(wù)：制定目標制定一個合理的目標，是實現(xiàn)目標的一半。作為管理者的任務(wù)，就是在工作過程中去找到并制定合理的目標。中層管理者，要為部門以及下屬指定任務(wù)。目標關(guān)鍵在于它的內(nèi)容，而不是在于它的形式。設(shè)定目標很關(guān)鍵...
2018-11-01點擊量：945
一個公司要正常運作，需要每個員工的通力合作。團隊的合作精神被越來越多的經(jīng)營者所重視，各個員工間的協(xié)調(diào)和配合，可提高整個公司的工作效率，從而創(chuàng)造不可估量的價值。下面的幾條建議或許對提高團隊精神有所幫助。1.主動交...
2018-10-31點擊量：319
對下屬，他們是管理者；對上級，他們是被管理者；對同級，他們是競爭者與合作者。如何調(diào)整角色偏差？如何分擔上級壓力？如何管理并調(diào)動下屬的積極性、創(chuàng)造性？如何與同級人員進行合作與競爭？隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模處在不斷擴張變化之...
2018-10-20點擊量：191
2019企業(yè)管理培訓的方式介紹：1、外聘老師的公司內(nèi)部培訓企業(yè)一般從外面聘請有實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師進行內(nèi)部培訓。這樣做的好處是可以針對影響公司績效的迫切問題量身定做。“他山之石，可以攻玉”，外聘老師可以給企業(yè)帶來解決...
2018-10-19點擊量：222
一、薪酬福利釋義薪酬福利是指員工由于為企業(yè)提供勞動而得到的各種形式的貨幣收入、服務(wù)及福利之和。包括工資、法定福利和激勵性福利、獎金及其它補貼、津貼、股權(quán)期權(quán)和獎勵基金等。二、薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬=固定工資+...
