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如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作

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2019-01-03|已瀏覽:1446次

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,容不得一絲一毫的松懈和僥幸。但安全意識(shí)不高、責(zé)任不落實(shí)、基礎(chǔ)薄弱、專業(yè)人員缺乏、安全投入不足等仍是企業(yè)存在的普遍現(xiàn)象。如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,談幾點(diǎn)淺見。


1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的主動(dòng)意識(shí),由過(guò)去被動(dòng)抓安全變?yōu)樽晕抑鲃?dòng)抓安全,牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的安全主體責(zé)任,建立縱向到底,橫向到邊的各類人員的崗位責(zé)任制,從高層管理人員到項(xiàng)目經(jīng)理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員,把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié),形成人人抓安全的局面。

企業(yè)各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行其監(jiān)管職責(zé);項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的第一責(zé)任人,是落實(shí)主體責(zé)任的具體組織者;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的制定者,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場(chǎng)僅靠幾個(gè)安全員管理安全是不夠的,必須充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)動(dòng)廣大職工參與現(xiàn)場(chǎng)管理??刂谱陨聿话踩袨?,減少人為失誤。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

人是安全生產(chǎn)的主體,人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患,只有加強(qiáng)對(duì)人的安全教育,不斷強(qiáng)化人的安全意識(shí),提高人的安全文化素質(zhì),增強(qiáng)人的防范意識(shí),規(guī)范和提高從業(yè)人員的安全行為,才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線。

單位領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處。根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全教育,針對(duì)不同工種和不同部位,告知他們本崗位存在哪些危險(xiǎn)及危害因素,如何消除隱患,控制不安全行為,減少人為失誤。

3、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員

企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員。現(xiàn)代安全管理對(duì)安全管理人員提出了很高的專業(yè)素質(zhì)要求,他們不僅要組織開展風(fēng)險(xiǎn)防范工作,還必須了解本單位的施工生產(chǎn),掌握并熟練應(yīng)用系統(tǒng)安全工程的理論和方法,參與并指導(dǎo),監(jiān)督危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的具體實(shí)施,高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍建設(shè)變得越來(lái)越迫切。

企業(yè)要建立健全安全管理機(jī)構(gòu),把責(zé)任心強(qiáng)、具備專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉管理知識(shí)的人員充實(shí)到安全管理崗位上來(lái),讓他們充分發(fā)揮職能作用,提高安全管理工作水平。

4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

企業(yè)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的,要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,合理布置施工設(shè)備、確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,確保各項(xiàng)安全防護(hù)和用電設(shè)施到位,做到施工標(biāo)牌化,材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志規(guī)范化、環(huán)境防治意識(shí)化、作業(yè)過(guò)程有序化,對(duì)施工機(jī)具和人的各種不安全行為等進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,及時(shí)整改,認(rèn)真排除物的不安全狀態(tài)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題,必須按照“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)進(jìn)行整改,及時(shí)消除事故隱患。

5、加大安全投入

安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”,也是預(yù)防事故的最有力保障。安全投入減少,導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位,不安全因素不能及時(shí)消除,極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此,要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。

購(gòu)買新設(shè)備時(shí),必須同時(shí)購(gòu)買與其配套的安全防護(hù)裝置,必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄。在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,提醒操作人員對(duì)不安全因素的注意,預(yù)防事故的發(fā)生。

為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。工傷保險(xiǎn)是勞動(dòng)安全的“保護(hù)傘”,企業(yè)要依法參加工傷保險(xiǎn),保障員工的合法權(quán)益。

6、加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合

安全生產(chǎn)工作涉及到企業(yè)各個(gè)部門和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程,安全不是單純哪一個(gè)部門的工作,單靠某個(gè)部門的努力是絕對(duì)不行的。這就要求各部門結(jié)合自身工作性質(zhì),在履行好自身職能的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成合力。如安全培訓(xùn)作為提高員工安全素質(zhì)的手段,是一項(xiàng)涉及面廣而又復(fù)雜的工作,不可能也不應(yīng)該由人力資源部單獨(dú)完成。如果將安全工作看作是某個(gè)部門的事情,那么安全工作肯定做不好。

7. 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心

安全生產(chǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,目的在于獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)那些提出重要建議,消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生的,要給予獎(jiǎng)勵(lì)。尤其對(duì)那些對(duì)認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理責(zé)任的專兼職安全員,要給予必要的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),使他們?cè)诎踩芾淼膷徫桓傻母?shí)、更有干勁。

做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法如下:

安全承諾書:在每個(gè)企業(yè)都有單位主管的支持,安全不僅僅是安全部門的責(zé)任,更的每個(gè)員工的職責(zé)。安全承諾書需要注明隱患部分,部門全體成員必須承諾有隱患要及時(shí)清除,做到預(yù)防為主。消防設(shè)施完善:安全部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域劃分,一定要匹配足夠的消防設(shè)施,如消防栓、滅火器等設(shè)備。

安全培訓(xùn)到位:安全部門定期組織現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)安全知識(shí),課程內(nèi)容可設(shè)計(jì),消防器材操作,安全意識(shí)培養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)隱患查詢、案例分析等。

現(xiàn)場(chǎng)稽核保持:安全部門人員每日去現(xiàn)場(chǎng)查核現(xiàn)場(chǎng)人員有無(wú)安全隱患或不利安全行為。及時(shí)改善隱患部分?,F(xiàn)場(chǎng)主管同樣每日現(xiàn)場(chǎng)查核,并時(shí)刻保持警惕。

隱患及時(shí)改善:所有關(guān)涉的安全的行為和隱患都有運(yùn)用安全的標(biāo)準(zhǔn)去改善。簡(jiǎn)單易行的要及時(shí)改善,遇到難題可動(dòng)用財(cái)力和物力解決,也可以運(yùn)用PDCA改善。

OK狀況持續(xù)執(zhí)行:如無(wú)異常要時(shí)刻保持安全狀況,加強(qiáng)安全行為。

具體表現(xiàn)在:

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,不同的崗位,要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)到每個(gè)崗位。 加強(qiáng)企業(yè)安全教育,對(duì)新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,對(duì)轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作,責(zé)任部門必須進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查,車間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢,操作人員開前必須做好設(shè)備檢查,在確保設(shè)備、電器完好的情況下方可開機(jī)生產(chǎn)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)整改。、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理 。不同工種勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)不同,企業(yè)必須根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,職工工作時(shí)須穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品上崗。

3、對(duì)特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。對(duì)外來(lái)施工單位的管理,外來(lái)施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的,施工單位必須三證齊全(法人、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照),并簽訂協(xié)議書,明確各自責(zé)任。

4、廠區(qū)交通須設(shè)立限速標(biāo)志牌,防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志,并有專人管理。建立健全各崗位操作規(guī)程。 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。注意:企業(yè)安全第一,生產(chǎn)安全管理同樣是重要管理之一。

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